BASIC Facility Management GmbH
Kunden

Angebote, die man nebeneinanderlegen kann

Für die Unterhaltsreinigung mehrerer Verwaltungsgebäude brauchte Bayer eine Ausschreibung, deren Ergebnisse sich wirklich vergleichen lassen.

neu aufgenommene Reinigungsfläche
38.000 m²
vergleichbare Angebote
7
Gewichtung Qualität zu Preis
60/40

Ausgangslage

Die bisherigen Leistungsverzeichnisse beschrieben Tätigkeiten, aber keine Qualität. Jeder Bieter rechnete mit eigenen Annahmen zu Flächen und Turnus.

Preisunterschiede von über 40 Prozent ließen sich so nicht erklären. Und das günstigste Angebot war nicht automatisch das wirtschaftlichste.

Unser Vorgehen

  1. 1

    Flächen neu aufgenommen

    Wir haben alle Reinigungsflächen vor Ort erfasst und nach Nutzungsart gegliedert. Die Bieter rechnen jetzt auf derselben Grundlage.

  2. 2

    Ergebnis statt Tätigkeit

    Die Leistungsbeschreibung definiert, wie ein Raum nach der Reinigung aussehen muss, nicht, wie oft gewischt wird.

  3. 3

    Bewertung mit Probereinigung

    Qualität zählt 60, Preis 40 Prozent. Die drei besten Bieter haben ihre Annahmen in einer Probereinigung belegt.

„Zum ersten Mal konnten wir einem Vorstand erklären, warum wir nicht das billigste Angebot genommen haben – mit Zahlen, nicht mit Bauchgefühl.“

Einkauf Facility Services, Bayer

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Mit Leidenschaft besser sein.

Für uns ist Facility Management mehr als nur ein Service. Es ist die Verantwortung, proaktiv die Zukunft von Gebäuden zuverlässig besser zu machen.

Wir gehen immer einen Schritt weiter, um Herausforderungen zu erkennen, bevor sie sichtbar werden, und entwickeln heute Lösungen, die auch morgen Bestand haben.

Unser Ziel? Durch echtes Facility Management mit Persönlichkeit unsere Kunden langfristig für die Zukunft stark zu machen.

Lernen wir uns kennen und machen gemeinsam mehr möglich.

Profilfoto: Eva Lohöfener

Eva Lohöfener

Leiterin Beratung & Kundenmanagerin